Vă așteptăm duminică, 15 mai de la ora 17.00 la workshopul susținut de Mihaela Feodorof. Workshopul are loc în cadrul evenimentului Excelez, ce se va desfășura pe 14 și 15 mai la Hotelul Intercontinental și va cuprinde o serie de seminarii, conferințe, workshopuri, precum și o zonă destinată lecturii, unde ne veți găsi cu cele mai recente titluri.

Mihaela Feodorof va prezenta, în cadrul poveștii sale de succes, o carte ce poate contribui la succesul multor persoane ambițioase: “Riscurile accentuării punctelor forte” de Robert B. Keiser. Cartea, apărută cu sprijinul HART, BCR și Your Way, este lansată pe piață chiar în timpul evenimentului Excelez.

“Riscurile accentuării punctelor forte” de Robert B. Keiser

O marotă populară în prezent, derivată din teoria managementului actual, spune că: “E o greşeală să încerci să corectezi slăbiciunile; cultivă, mai bine, atuurile.” Dar se întrevăd anumite jumătăţi de adevăr şi unele pericole ascunse, în spatele acestei filozofii seducătoare.

Cartea de faţă adună între paginile sale o serie de eseuri, scrise de câţiva pionieri care au contribuit la conturarea managementului modern. Ei îşi dezvăluie aici preocupările şi oferă sfaturi remarcabile pentru valorificarea atuurilor personale – fără a cădea în capcana reţetelor exagerate, simpliste sau naive.

Veţi afla că…

  • Cei mai mulţi manageri nu sunt înzestraţi cu acele trăsături de lider de care companiile lor au nevoie pentru a fi competitive.
  • Stăpânirea artei de a conduce alţi oameni presupune să înveţi să faci şi ceea ce nu vine în mod natural.
  • Focalizarea pe atuuri poate duce la stagnare, inhibând învăţarea şi dezvoltarea personală.
  • Calităţile umane pot deveni, în mod ironic, slăbiciuni, prin folosirea lor până la uzură şi prin excesul de încredere generat.
  • Ignorarea slăbiciunilor este o strategie fatală din perspectiva gestionării carierelor şi a talentelor.
  • Roadele muncii unor manageri talentaţi, dar provocatori, înglobează o intrinsecă latură întunecată.

Fiind scrisă pentru manageri, consultanţi în management, instructori de personal şi specialişti în resurse umane, această carte nu propune remedii rapide, soluţii-minune sau căi rapide spre succes. În schimb, pune la dispoziţie raţionamente echilibrate, strategii fundamentate pe cercetări ştiinţifice, dar şi tehnici testate – care, împreună, îi pot ajuta pe manageri să devină lideri autentici.

„Rareori se întâmplă să găseşti o lucrare ce abordează un subiect atât de complex într-o manieră  nuanţată şi pătrunzătoare, gestionând ideile atât de clar, logic şi bine ţintit. Această carte depăşeşte cu adevărat starea curentă a teoriei şi practicii în leadership.”

Dr. David B. Peterson,

Senior Vice President,

Personnel Decisions International